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  从材料学专业跨行到ToB市场营销的7年，我曾因“不会管理”踩过无数坑：团队目标模糊、跨部门协作低效、资源分配失衡……直到我意识到，ToB市场管理的本质，管理不是“管人”，而是构建可持续运转的“经营系统”。今天，我将用7年踩坑经验，拆解市场总监的“管理七要事”，助您在战略与执行的钢丝上稳步前行。一、三...